2026-2027 Ressources pour l'Entreprise étudiante
Résumé de section
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Supporteurs national
Fairstone | American Express
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Entreprise Étudiante: Ressources sur la résilience entrepreneuriale.
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Aperçu
Les premières semaines ont pour but de donner un ton au programme. Il est important de garder une bonne énergie en apprenant à connaître le groupe et en s’assurant que tout le monde sache ce qui s’en vient. Vous allez introduire les concepts de création d’idées et les participants pourront commencer à faire des remue-méninges pour des idées de produits ou de services. Cette étape permettra aux participants d’apprendre à se connaître et d’établir leurs attentes face au programme.
Objectifs
- Apprendre à se connaître, incluant les forces et éléments de motivation.
- Établir les attentes et stimuler le groupe quant aux possibilités d’apprentissage du programme.
- Établir les normes de travail du groupe.
- Considérer une variété de produits, services et modèles d’affaires.
- Découvrir les rôles disponibles dans l’entreprise.
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Aperçu
Au cours de cette étape, les étudiants s’uniront de façon naturelle avec leur argumentaire et leurs votes pour un produit. Ils commenceront ensuite à développer leur plan d’affaires et détermineront des méthodes de financement. L’équipe de gestion sera formée et chaque élève trouvera un rôle à jouer dans l’entreprise. L’équipe naîtra d’un bon leadership inclusif où les élèves se sentent engagés et motivés.
Objectifs
- Repérer les différents styles de leadership et leurs forces et faiblesses.
- Comprendre les critères et types d’entreprises et les argumentaires de produits.
- Établir les détails de l’entreprise étudiante en utilisant le canevas de modèle d’affaires.
- Comprendre les mécanismes de financement d’entreprise.
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Aperçu
Bâtir une nouvelle entreprise demande une fondation solide basée sur une bonne planification, une bonne stratégie et une bonne communication. Lors de cette étape, les étudiants finaliseront le canevas du modèle d’affaires et la mission. Ils créeront également de bonnes mesures de performance et travailleront avec chaque département pour élaborer leur plan d’action. Pour bien réussir dans cette section, les étudiants auront besoin de bien négocier en groupe, d’un bon encadrement de la part de leur mentor et de bien comprendre l’importance de déléguer les tâches.
Objectifs
- Créer une structure de responsabilités et des plans d’action par département.
- Élaborer des indicateurs clés de performance (ICP).
- Quantifier les besoins en capital de financement, les ressources nécessaires, et le seuil de rentabilité.
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Objectifs
- Mettre en place la stratégie définie par le canevas ou le plan d’affaires et mettre en œuvre les plans d’action.
- Continuer la production ou le marketing du service.
- Effectuer des ventes.
- Documenter le progrès.
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Aperçu
Il est maintenant temps de conclure les opérations et de liquider l’entreprise. Les étudiants devront également terminer leurs rapports finaux.
Objectifs
- Comprendre les étapes à suivre pour fermer une entreprise.
- Partager les leçons apprises et les succès.
- Faire une dernière rencontre des actionnaires.
- Réfléchir, évaluer et soumettre des suggestions pour améliorer le programme.
